9月8日上午，宁德市国投公司党委副书记夏克辉到金禾公司开展市场化人员管理机制调研活动。

会上，金禾公司领导班子成员、各部室负责人围绕市场化人员编制、薪酬、招聘、提拔等工作情况作了详细汇报。在听取汇报后，夏克辉对金禾公司工作成效及团队凝聚力给予了充分肯定。同时他提出了以下几点意见：

一是抓好福安金禾·五福雅居项目去化工作。要凝心聚力，抓住“金九银十”的有利时机，确保金禾·五福雅居销售取得新突破。

二是抓好员工队伍建设工作。要提高政治站位，加强理论学习， 不断强化金禾员工队伍安全性、稳定性建设工作，为金禾公司的后续发展提供稳固的人员保障。

三是抓好党建工作。把党建与公司业务紧密结合，做好“一企一品”党建品牌创建工作，持续强化基层党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党组织的检察监督和指导作用，确保党组织的领导作用延伸到企业的每个角落。

四是抓好转型升级工作。要抓住政策优势，不断创新工作思路，着力拓展公司的业务发展。同时，要积极主动做好与上级主管部门的联系对接工作，保持及时有效的沟通，为企业的转型发展争取有力的政策支持。

五是抓好党风廉政建设工作。要筑牢廉洁从业思路防线，不断提高拒腐防变能力，做到不碰“红线”，不触“底线”。