4月21日下午，市国投公司党委书记、董事长陈钦，党委委员、副董事长张斌等一行前往金禾公司开展“再学习、再调研、再落实”调研活动。金禾公司领导班子、各部室负责人参加会议。

会上，金禾公司主要负责人就各项目概况、进展情况、存在的问题及下一步计划作了详细的汇报，各领导班子成员就分管业务方面进行了补充。在听取汇报后，陈钦对金禾公司取得的成效表示肯定，并进一步指出金禾公司作为国投公司的房地产板块，要准确把握对形势、政策及产业的研判，要充分认识到金禾公司下一步发展所面临的严峻考验，思考谋划好未来发展问题，要找到切实解决问题的有效途径和方法。针对下一阶段工作，陈钦提出四点要求：

一要进一步加强党的领导作用。充分发挥国企党组织把方向、管大局、保落实的作用，宁德公司和福安公司实行“两块牌子，一套人马”的管理模式，公司领导班子要严格贯彻落实“三重一大”决策制度，集体讨论决定重大事项，提高领导班子民主决策、科学决策的能力和水平，确保企业领导权力正确运行。

二要进一步抓好党风廉政建设工作。要树立廉政意识，时刻警钟长鸣，公司班子要加强团结协作，以团结凝聚力量，以团结创造生产力，确保地产项目建设、招投标过程的干净廉洁。

三要进一步发挥经营团队的作用。经营团队要按照新时期、新政策的要求，解放思想，靠前谋划，做到项目谋划入心入行，主动调整销售策略，创新举措，促进福安项目去化，全面推进混改项目建设，加速保质地督促霞浦“天悦时代广场”自持商业运营方案落地。

四要进一步拓宽经营发展思路。立足集团公司“十四五规划”要求，活化内外资源，强化与国投系统子企业间及民营企业的合作，共谋利益新增点，积极介入生态产业园建设、保障性租赁住房、城市更新行动、物业管理、养老旅游地产等新型房地产、类房地产项目，着力推进探索性发展、创新性发展、引领性发展，走出一条发挥金禾公司自身特色的转型之路。